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Immobilier des entreprises, la fin de la crise d’ado ?

Dans les années 80, on parlait d’immobilier sous l’angle du bon père de famille.Cette dernière notion était souvent chargée d’une dimension affective.Se dessinait le bon gestionnaire patrimonial basé sur le long terme.

Des lors, se nouait une notion d’« intimité » entre l’entreprise et son immobilier.

A cette époque, l’entreprise était de plus souvent propriétaire de ses bureaux, la fameuse « pierre-papier » souvenez-vous ! Elle rassurait les investisseurs et clients, c’était la mode. Et pourtant, les taux d’intérêts se situaient aux alentours de 15% …

Mais au fait, qu’en est-il aujourd’hui ?

Le vent de la financiarisation a soufflé sur les années 2000, il a progressivement métamorphosé la relation de l’entreprise avec son immobilier ; La dimension affective, pour ne pas dire intime a souvent été réduite à sa plus simple expression.

Serait-elle, du coup au fil du temps devenue seulement une ligne comptable ?

Oui, il est probable que certains excès aient en effet été commis.

Toutefois, nous constatons aujourd’hui, au sein ACTIOR et avec un grand optimisme, que les choses évoluent nettement.

Sans doute stimulés par un écosystème en pleine évolution (co working, travail à domicile etc…), les collaborateurs, forces vives de l’entreprise, redeviennent clairement une préoccupation majeure. Le sujet immobilier n’est plus envisagé comme une ligne comptable mais un véritable outil de production.

Le confort des immeubles, leur conception, leur bien-être, l’image, la signature écologique sont intégrés dans la décision immobilière. Alliée à un coût mieux maitrisé, la relation à l’immobilier s’inscrit plus facilement sur le long terme.

Si nous avons subi les lois de modèles préconçus  (ou modes..),  alors soyons positifs, il semble que l’adolescent ait terminé sa crise d’identité, l’immobilier de l’entreprise l peut désormais aborder son avenir avec sagesse, serait-ce l’âge adulte ?

Nicolas RODIER